Az irodai fit-out ma már messze nem pusztán kivitelezési kérdés, hanem komplex üzleti és stratégiai döntések sorozata. Interjúnkban Mocsári Márton, a Cushman & Wakefield Project & Development Services üzletágának új vezetője részletesen bemutatja, hogyan alakította át a hibrid munkavégzés, a költségnyomás és az ESG-szempontok a projekteket – a tervezéstől a megvalósításig. Az átfogó beszélgetésből kiderül, hol csúsznak meg leggyakrabban a projektek, mit becsülnek alá a megrendelők, és mi különbözteti meg a valóban jól menedzselt fit-outot az átlagostól.